案例

一加手机:体验店新思路

用户研究  |  空间设计

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项目背景

2014年,一加在北京开设了第一家线下体验店,希望借助线下体验的优势消除“网络营销与手机实物脱节”的痛点。 2015年,EICO 跨入空间设计领域,在与一加合作设计氢 OS 期间同时负责其上海体验店的空间设计。

最终收获

运用在用户体验上积累的丰富经验与资深建筑设计师的专业方法,共同打造出一个“以用户为中心”的体验式商店。

功能区域的边界重叠化,各功能区域的层次多样化,促进了空间的多向流动性。

为了保持功能的灵活性,并同时确保整体空间的完整性,在设计过程中,各功能区域的边界被刻意地相互重叠,让参观者各自寻找适合自己的体验方式,并促进体验者的交流与对话。当各功能区达到互相融合时,空间便更具多层次,整个体验过程更具趣味性和戏剧性。

材料本身质感与品牌气质的融合。

有别于传统品牌零售店,一加的品牌色——红色在其体验店内被淡化使用。取而代之的是一种根据一加品牌本身的个性而散发的自然色调。体验店的材质与色系选项,出发点以材料本身的性格与质感为题材,契合了一加的产品所采用的材质和色调,明确地表现出其品牌在市场上特有的本质。大面积的白砂岩形象墙、从日本进口的白松木面台阶与展示柜、木头天花框里的浅灰色镜面玻璃、深灰色铝材网格吊顶,以及衬托着银色钢条的草绿色地毯。此材质的组合在电子产品零售店里较为罕见;设计师要考虑的不仅是材料的种类与颜色,参观者对不同材质的感官温度及所产生的潜意识直觉,也应被照顾到。

线上与线下、软件与硬件完美连接。

基于 EICO 与一加手机的持续深度合作,eico 同时负责设计体验区上大屏幕里的宣传播放内容。契合上体验店的空间设计,实现了线上与线下、空间与记忆、都市与生活的完美衔接。

一加科技创始人 刘作虎:

与传统室内设计不同的是,他们是站在体验设计的角度来思考整个空间氛围与人们互动行为之间的联系。

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